INTERIMS MANAGEMENT · BERATUNG · SALES ENABLEMENT

Marketing,
Vertrieb & CRM
erfolgreich verbinden.

Strategisch fundiert. Operativ umsetzungsstark.
Für Unternehmen bis 500 Mitarbeitende in DACH und Europa.

25+
Jahre operative
Erfahrung
50+
Referenzkunden
in DACH & Europa
15
Märkte in
aktuellen Mandaten
Das eigentliche Problem

Die meisten Unternehmen haben kein Marketing-Problem. Sie haben ein Verbindungsproblem.

Marketing, Vertrieb und CRM arbeiten aneinander vorbei. Ich bringe sie zusammen — mit klarer Strategie, konsequenter Umsetzung und messbaren Ergebnissen.

Marketing, das den Vertrieb wirklich unterstützt

Keine Inhalte, die niemand nutzt. Keine Kampagnen ohne Wirkung. Marketing als echter Wachstumshebel.

Vertrieb, der Chancen systematisch nutzt

Klare Prozesse, gute Materialien, strukturiertes Nachfassen. Mehr Abschlüsse aus vorhandenen Anfragen.

CRM, das Wissen schafft statt Aufwand

Ein CRM, das Ihr Team wirklich nutzt — für bessere Entscheidungen, mehr Transparenz und nachhaltiges Wachstum.

Über mich

25 Jahre Erfahrung.
Keine grauen Theorien.

Ich bin Daniel Richter — Interims Manager, Berater und Trainer für Marketing, Vertrieb und CRM. Ich habe selbst Agenturen gegründet, Unternehmen als Geschäftsführer, CMO und CDO geführt und dabei geholfen, nachhaltig zu wachsen.

Was mich von klassischer Beratung unterscheidet: Ich setze selbst um. Keine Präsentationen, die in der Schublade landen. Ich übernehme Verantwortung und bleibe dabei, bis echte Ergebnisse sichtbar sind.

Meine Stärke liegt darin, komplexe Aufgaben klar zu strukturieren, Menschen zusammenzuführen und aus strategischen Ansätzen konkrete Ergebnisse zu machen.

★  Top 20 Marketing-Experte Deutschland — onetoone.de, 2019
Daniel Richter — Beratungssession
25+
Jahre operative Erfahrung in Marketing, Vertrieb & CRM
50+
Referenzkunden in DACH und Europa
15
Märkte in aktuellen Mandaten
40+
Fachpublikationen zu lokalem Marketing & Vertrieb
Leistungen & Kompetenzen

Sechs Bereiche. Ein Ziel: Ihr Wachstum.

Ich arbeite dort, wo Marketing, Vertrieb und CRM aufeinandertreffen — und hole das Potenzial heraus, das in den meisten Unternehmen ungenutzt bleibt.

01

Marketingstrategie &
Positionierung

Von der Strategie über Zielgruppenlogik bis zur wirksamen Kommunikation. Digitales und klassisches Marketing als Teil einer Gesamtstrategie.

Positionierung Content Kampagnen
02

Sales Enablement &
Vertriebsentwicklung

Vertriebsstrategie, Leadgenerierung, Materialien und Übergaben, die im Alltag funktionieren. Mehr Abschlüsse aus vorhandenen Anfragen.

Leadgen Leitfäden Nachfassen
03

CRM &
Kundenentwicklung

Einführung, Neuaufstellung und Optimierung von CRM-Strukturen. Neukunden gewinnen, Bestandskunden entwickeln, Customer Journey schärfen.

CRM-Setup Automation Pipeline
04

Go-to-Market &
Marktbearbeitung

Kanalübergreifende Marktbearbeitung für neue Produkte, Märkte und Zielgruppen — auch international, auch mit kleinem Budget.

Go-to-Market International Launch
05

Führung &
Teamentwicklung

Teamaufbau, Schulungen und Führung auf Zeit. Ich entwickle Strukturen, die auch ohne mich weiterhin funktionieren.

Teamaufbau Workshops Coaching
06

Interims
Management

Operative Führungsverantwortung als CMO, CDO oder Marketingleiter auf Zeit — 3 bis 12 Monate, hands-on, mit klaren Meilensteinen.

CMO on demand CDO Projektleitung
Arbeitsweise

Schnell verstehen. Klar priorisieren. Konsequent umsetzen.

Analyse & Standort

Schnelle Durchdringung Ihrer Situation: Markt, Kunden, Vertrieb, Marketing und CRM. Stärken und Lücken klar benennen.

Strategie & Priorisierung

Was zuerst? Was bringt den größten Hebel? Kein 100-seitiges Konzept, sondern ein klarer, umsetzbarer Plan.

Umsetzung & Führung

Ich setze selbst um oder führe Ihr Team. Keine Theorie, keine Konzeptpapiere — Ergebnisse, die man sieht.

Übergabe & Befähigung

Am Ende haben Sie ein Team und Strukturen, die ohne externe Hilfe funktionieren. Keine Abhängigkeit aufbauen.

Formate & Zusammenarbeit

Vom Quick-Check bis zur mehrmonatigen Begleitung.

Je nachdem, wo der Schuh drückt — vier klare Formate. Kein langes Briefing nötig. Ein erstes Gespräch reicht.

01

Status-Check &
Quick-Analyse

Einmalig · 1–2 Wochen

Wo stehen Sie wirklich? Ich analysiere Marketing, Vertrieb, CRM und Sichtbarkeit — und liefere ein klares Bild mit priorisierten Handlungsempfehlungen.

Klare Standortbestimmung + 30-Tage-Plan
02

Marketing & Sales
Enablement Sprint

Projekt · 3–6 Wochen

Fokussierte Umsetzung: Positionierung schärfen, Vertriebsmaterialien entwickeln, CRM-Prozesse aufsetzen oder Go-to-Market definieren.

Fertige Umsetzung mit konkreten Ergebnissen
03

Teamentwicklung
& Schulung

Projekt + Training · 4–8 Wochen

Ihr Team entwickeln, nicht ersetzen. Workshops und Schulungen zu Beratung, Vertrieb, Nachfassen, CRM und digitaler Kompetenz.

Befähigtes Team + Prozesse + 90-Tage-Plan
04

Interims Management
& Begleitung

Retainer · ab 3 Monate

Ich übernehme operative Verantwortung als CMO oder Marketingleiter auf Zeit — vollständige Einsatzstärke, klare Meilensteine, saubere Übergabe.

Monatliches Review + laufende Umsetzung
Referenzen (Auszug)

Vertrauen kommt durch Ergebnisse — nicht durch Versprechen.

Automotive Software & SaaS Gesundheit & Versicherung Handel & eCommerce Luxus & Events Medien & Agentur Industrie & B2B Bildung Start-ups
Veact GmbH
EW Bautzen
Mindbox GmbH
Bose
HostEurope
ENO mbH Görlitz
Der Kreis CH
mediakanzlei CH
AOK RPS
Canon
SDV Medien
mediaplus Suisse
Robotec Solutions
Weitere auf Anfrage

Direkte Mandate sowie Projekte für und im Namen von Agenturen, Arbeitgebern und Vermittlern

Kundenstimmen

Was Kunden und Partner sagen.

Daniel's mastery in blending digital and analog marketing strategies has been instrumental in not only achieving but often surpassing our sales and lead generation goals. His strategic foresight and operational expertise have consistently delivered exceptional outcomes.

Katrin Osburg
Partner Lewis / EPOS Marketing · Managing Director, TEAM LEWIS

He's one of the sharpest marketing minds I've come across. His grasp of performance marketing is not just deep but also practically applied. What sets him apart is how enjoyable he makes collaboration — he's the kind of team player you always want on your side.

Rafael Rahn
Geschäftsführer Lewis / Ruess Group

Daniel hat mit seiner Expertise in Marktanalyse, Entwicklung von Go-to-Market-Strategien und dem Aufbau von internen Abteilungen maßgeblich zum Erfolg des Projekts beigetragen. Seine strategische Weitsicht und operative Exzellenz waren unverzichtbar.

Hartmut Kozok
Inhaber und Geschäftsführer, diverse Unternehmen
Kontakt

Bereit, wenn Sie es sind.

Kein langes Briefing nötig. Ein kurzes Gespräch reicht, um zu verstehen, wo der größte Hebel liegt — und ob wir zusammenpassen.

Kurzes Gespräch (30 Minuten, kostenlos)
Passendes Format gemeinsam definieren
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✉  daniel@nxtp.io ☏  +49 172 52 888 36 ⌖  Crostauer Str. 19a · 02681 Schirgiswalde-Kirschau ⇢  www.nxtp.io

Preise auf Anfrage · Beratung vor Ort in DACH nach Absprache