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Artikel · Themenfeld

CRM und Steuerung

Das CRM als Steuerungsinstrument statt Adressbuch. Welche Kennzahlen eine Geschäftsführung braucht und welche nicht.

2 Artikel · 2 Hilfe-Fragen

Kurze Antworten aus der Hilfe

Was gehört ins CRM und was nicht?
Ins CRM gehört alles, was ein zweiter Mensch braucht, um einen Kunden weiter zu betreuen. Kontakte, Termine, Angebote, vereinbarte nächste Schritte, Hinweise aus dem Service. Nicht hinein gehören persönliche Notizen, das Dokumentenarchiv und Pflichtfelder, die niemand auswertet.
Wie viele Kennzahlen braucht eine Geschäftsführung für den Vertrieb?
Eine Geschäftsführung braucht für den Vertrieb so wenige Kennzahlen, dass sie auf eine Seite passen, jeden Monat gleich aufgebaut und aus dem CRM erzeugt. Bewährt haben sich drei Gruppen: Ergebnis, Frühindikatoren und Kapazität des Teams.

Artikel

25.08.2026

State of Sales 2026: Was die neue Vertriebsstudie dem Mittelstand sagt

Die neue State of Sales ist da: 4.050 Vertriebsprofis, 22 Länder, ein klares Bild. Warum Verkaufszeit, Befähigung und KI-Agenten in Wahrheit dasselbe Problem beschreiben, und was …

3 Min. Lesezeit · Dazu im Werkzeugkasten: Kennzahlenbericht für die Geschäftsführung